Solo porque puedes hacer algo, no significa que debas.
El final de la era industrial esta abriendo incontables puertas. Con tantas puertas, de hecho, es fácil quedar paralizado. Sin un claro entendimiento de que es lo que quieres, es mas dificil que nunca llegar a esa meta.
La mayoría del tiempo, tratamos nuestras carreras como un buffet. "Enseñame que hay y entonces ya decido..."
Con la revolución pasando a nuestro rededor, existe tanto en el buffet que puedes agarrar algo conveniente. Mejor, yo creo, hay que decidir lo que importa primero, y luego hacerlo.
Siganme en: http://www.facebook.com/franzegnar
http://www.twitter.com/fespejel
martes, 10 de septiembre de 2013
miércoles, 4 de septiembre de 2013
Consumidores vs Creadores
Hace 50 años la estadística era un millón a uno.
Por cada persona/programa de noticias, había un millón de observadores.
La explosión de las revistas trajo la estadística a 100,000:1. Si tu escribías para una revista importante, impactarías a mucha gente. La mayoría de nosotros eramos consumidores no creadores.
La televisión por cable y las revistas la hicieron de 10,000 a 1. Tu podrías tener un programa sobre pesca submarina o se puede enseñar a la gente a hacer hamburguesas o buñuelos. La pequeña estrella ha nacido.
Y ahora, por supuesto, cuando es fácil tener un blog o una cuenta de Youtube o para empujar tus ideas al mundo a través de los medios sociales, la relación puede ser de 100:1. Por cada persona que vende en mercadolibre.com, hay un centenar de compradores. Por cada persona que tuitea activamente, hay cientos de personas que en su mayoría consumen esos tweets. Por cada cien visitantes a una red social, existe una nueva persona dándo de alta su página.
¿Cómo se verá el mundo cuando lleguemos al conteo en ceros?
No olviden visitarme en http://www.facebook.com/franzegnar
http://www.twitter.com/fespejel
Por cada persona/programa de noticias, había un millón de observadores.
La explosión de las revistas trajo la estadística a 100,000:1. Si tu escribías para una revista importante, impactarías a mucha gente. La mayoría de nosotros eramos consumidores no creadores.
La televisión por cable y las revistas la hicieron de 10,000 a 1. Tu podrías tener un programa sobre pesca submarina o se puede enseñar a la gente a hacer hamburguesas o buñuelos. La pequeña estrella ha nacido.
Y ahora, por supuesto, cuando es fácil tener un blog o una cuenta de Youtube o para empujar tus ideas al mundo a través de los medios sociales, la relación puede ser de 100:1. Por cada persona que vende en mercadolibre.com, hay un centenar de compradores. Por cada persona que tuitea activamente, hay cientos de personas que en su mayoría consumen esos tweets. Por cada cien visitantes a una red social, existe una nueva persona dándo de alta su página.
¿Cómo se verá el mundo cuando lleguemos al conteo en ceros?
No olviden visitarme en http://www.facebook.com/franzegnar
http://www.twitter.com/fespejel
viernes, 30 de agosto de 2013
Sin pasar por el salto
De vez en cuando, un acto creativo viene de la nada, un gran salto, aparentemente una nueva forma de pensar tejida de un material nuevo.
La mayor parte del tiempo, la creatividad es un acto de volver a tomar muchos elementos que ya se conocen. Por eso el dominio del conocimiento es tan crítica.
La forma en que Moby tomó su conocimiento enciclopédico de la música y lo hizo un disco y vendió millones... Si no tienes la conciencia y el entendimiento analítico de lo que funcionó antes, no se puede construir sobre el.
Esa es una de las razones por las que la reciente encarnación de la Palm falló. el hecho de que el presidente de la compañía nunca había utilizado un iPhone, los dejó solo una alternativa: dar un salto mágico.
No es suficiente tener en cuenta la información del tema que estas trabajando, tienes que entenderlo. Al darse cuenta de las cosas y de ser curiosos acerca de como funciona es el rasgo mas común que veo en la gente creativa.
Una vez que puedas romper los componentes, puedes ponerlos de nuevo juntos y armar algo totalmente nuevo.
La mayor parte del tiempo, la creatividad es un acto de volver a tomar muchos elementos que ya se conocen. Por eso el dominio del conocimiento es tan crítica.
La forma en que Moby tomó su conocimiento enciclopédico de la música y lo hizo un disco y vendió millones... Si no tienes la conciencia y el entendimiento analítico de lo que funcionó antes, no se puede construir sobre el.
Esa es una de las razones por las que la reciente encarnación de la Palm falló. el hecho de que el presidente de la compañía nunca había utilizado un iPhone, los dejó solo una alternativa: dar un salto mágico.
No es suficiente tener en cuenta la información del tema que estas trabajando, tienes que entenderlo. Al darse cuenta de las cosas y de ser curiosos acerca de como funciona es el rasgo mas común que veo en la gente creativa.
Una vez que puedas romper los componentes, puedes ponerlos de nuevo juntos y armar algo totalmente nuevo.
martes, 27 de agosto de 2013
Pon el Despertador la Noche Anterior
Un ajuste de meta situacional es un problema real.
No pongas la alarma de tu despertador cuando estas cansado, pónla cuando estas planeando tu día. No pronostiques y reduzcas poco a poco tus objetivos de ventas después de un rechazo muy fuerte, pónlos cuando estas en una buena racha.
La disciplina esta en obedecer la regla que se establece cuando estabas en un estado de ánimo diferente al que estabas ahora. Eso es lo que hace que sea una regla en lugar de una guía.
Búsquenme en: http://www.facebook.com/franzegnar
http://www.twitter.com/fespejel
No pongas la alarma de tu despertador cuando estas cansado, pónla cuando estas planeando tu día. No pronostiques y reduzcas poco a poco tus objetivos de ventas después de un rechazo muy fuerte, pónlos cuando estas en una buena racha.
La disciplina esta en obedecer la regla que se establece cuando estabas en un estado de ánimo diferente al que estabas ahora. Eso es lo que hace que sea una regla en lugar de una guía.
Búsquenme en: http://www.facebook.com/franzegnar
http://www.twitter.com/fespejel
lunes, 26 de agosto de 2013
La Historia no siempre se repite
....pero suele rimar
Hay una tendencia a confundir la próxima gran cosa, con "la" última gran cosa, el gran final.
Hay una tendencia a confundir la próxima gran cosa, con "la" última gran cosa, el gran final.
El comunismo, el populismo, el macartilismo, progresismo, liberalismo ...
Impresionismo, el cubismo, el modernismo, Pop, Hiperrealismo ...
Sufismo, dioses nórdicos, el budismo, el zoroastrismo, la Ciencia Cristiana ...
Correo electrónico, la web, web 2.0, móviles ...
Newton, Einstein, la teoría de cuerdas ...
Periódico, Radio, TV, Internet ...
La mayoría de las veces, estamos tratando con un momento, un paso en una tendencia. Es como cuando fallamos al enamorarnos y creer que no existe nadie mas.
Visítenme en: http://www.facebook.com/franzegnar
lunes, 22 de julio de 2013
Cuando la Verdad esta a la Vuelta de la Esquina
... cuál es tu postura?
Algunas veces, estamos muy cerca de descubrir quién somos realmente, cual es el estatus de nuestra situación, que nos detiene. Cuando una de esas conversaciones ocurre, ¿Te interesa, deseas continuar, o te retraes y cambias de tema por temor a lo que se diga en realidad?
Analizas y aprendes sobre tus hábitos, relaciones y fortalezas? o ¿Qué genera tráfico a tu página web? o ¿Por qué no obtuviste ese empleo?
Cuando tu organización tiene una oportunidad de verse así mismo como si fuera un cliente, tus líderes ¿Aprenden y analizan sobre la historia y el futuro? o ¿Solo prefieren quedarse como estan?
Existen demasiados espejos visibles, mas que nunca. Sin embargo, algunas veces, lo que falta es el deseo de verse.
Sígueme en: www.facebook.com/franzegnar
viernes, 12 de julio de 2013
Responsabilidad y Autoridad
Algunos triunfadores en las organizaciones suelen decir, "Quiero mas autoridad". Ellos se refieren a que quieren mas poder para hacer que las cosas sucedan, el manto de la autoridad que les permita hacer que las cosas pasen.
Esta es la forma de pensar de la era industrial. La gestión por autoridad es de arriba hacia abajo, con aversión al riesgo, medibles y perfecto para el organigrama. Es esencial para las organizaciones que son estables, basados en activos y adversos al riesgo.
Existe un enfoque diferente, uno que se basa en la responsabilidad en lugar de la autoridad. "Cualquier persona que asume la responsabilidad de lograr que suceda algo es bienvenido a pedir autoridad para hacerlo."
sígueme en: www.facebook.com/franzegnar
Suscribirse a:
Entradas (Atom)