Engañando al Reloj

Una forma de hacer que tu trabajo parezca indispensable es laborar más horas que los demás. Tiempo excesivo de visibilidad en la oficina es algo muy común y es posible alcanzar algún tipo de éxito.

Pero si estás ganando al engañar el reloj, todavía estás engañando.

El problema de usar el tiempo como palanca para el éxito es que no siempre es bien visto. 
20 horas al día en el trabajo no es el doble de bueno a 18, y ciertamente no podemos ir más allá de 24 ...

¿Qué pasaría si se prohibiera trabajar más de ocho horas al día. ¿Qué harías?¿Cómo usar esas ocho horas para ser indispensable en una manera diferente?

Adelante, inténtalo. Sólo durante una semana. Ve lo que sucede. Incluso si nos remontamos a diez, descubrirás que usted has cambiado la forma de competir

Trabajo por Hora vs. Trabajo por Objetivos

Existe un abismo entre trabajar por hora y trabajar por objetivos.

Cuando existen sustitutos disponibles a cierto puesto, se debe de pagar por hora, es decir, si tienes empleados o trabajas con freelancers, le pones el valor a su trabajo basándote en el tiempo que le dedica a tu empresa, ese valor lo defines de acuerdo a lo que el mercado dicta.

Por ejemplo: si existen seis podólogos en tu ciudad y todos te pueden curar, la tarifa se basa en el tiempo y esfuerzo que te dedicaron, no al tiempo que tu pié estará sano.

Por el otro lado si no hay sustitutos disponibles, entonces no se paga por lo que el mercado dicta, en vez de eso pagas por el valor de dicha persona. Enorme diferencia.

Cuando uno se fija un objetivo, busca alguien que, ya sea hacerles fácil alcanzar dicho objetivo o él mismo alcance el objetivo. Ahí la pregunta no es cuanto tiempo le dedicó a realizar la tarea, sino ¿Cuanto me proporcionó en términos de valor, no? 

A esa persona indispensable, a ese alguien que tiene una habilidad especial y pocos sustitutos, el pagarle por hora hace muy poco sentido, ya que si el objetivo se cumple, ¿que importa si le tomó un minuto o un día? Lo que esta sobre la mesa es quien obtiene qué porción por ese valor agregado.

Gastar dinero para (perder / hacer) dinero

Cuando se empieza como freelancer, o estas comenzando tu nueva empresa, se odia gastar dinero. y se trata de contratar a uno mismo para hacer lo mas posible ya que dinero que se gasta es dinero que ya no se tiene.

Por ejemplo, si contratas headhunters  para encontrar a los grandes lideres para tu empresa, ahí si se ama gastar dinero. Ya que cada centavo que gastes te redituará cuatro centavos.

Sin embargo, hay empresarios o jefes que creen que porque ganan un poquito, esa es la clave del éxito y prefieren no poner mas dinero; pudiendo invertir un poco mas y en lugar de ganar miles, ganar millones.

Se debe analizar si es un gasto o una adquisición, si es un impuesto o una oportunidad, si es una inversión o un riesgo.

Otro punto es saber y conocer de que conlleva una inversión. Las inversiones no dan resultados a corto plazo. A muchos empresarios les cuesta mucho dar ese gran salto y entenderlo ya que creen que las ganancias deben ser inmediatas, es decir si hoy invierto mañana tengo que tener resultados. y eso ciertamente no es una actitud empresarial.

No estas diciendo nada

Este es el problema con casi todo discurso, memorandum o carta escrita en el mundo: escribes y escribes, hablas y hablas y pones bullets y bullets y, realmente no estas diciendo absolutamente nada.

Me tomó menos de dos minutos para encontrar un millón de ejemplos. Ahí les pongo uno de ellos, "El despacho permanecerá competitivo con el constante cambio del mercado de servicios legales, creando, implementando e innovando métodos efectivos en proveer calidad y optimizar el costo/beneficio en la representación y servicio a nuestros clientes"

No escribir nada en lugar de eso sería mas corto...

La mayoría de la gente busca arduamente en encontrar formas rimbombantes para decir muy poco. En lugar de pulir esa habilidad, porque no trabajar (en primer lugar) en pensar algo realmente importante que decir y decirlo.