Gente ha llegado antes que nosotros, fallado, aprendido, escrito sobre ello. Científicos han descubierto que funciona y lo han probado. Economistas han ganado un entendimiento significante sobre los impactos a largo plazo de las decisiones a corto plazo. Y los historiadores han visto todo lo del antes.
Como nos atrevemos, entonces, a decidir ignorarlo? no ir a clases. inventar la historia. Imaginar que la ciencia es a base de opiniones, algo opcional, una diversión para las clases de ocio... Como podemos trabajar en el área escolar de mercadotecnia, por ejemplo, sin conocer sobre David Ogilvy, Lester Wunderman y Claude Hopkins?
Si estas haciendo un trabajo importante (y espero que lo hagas), entonces le debes a ti y a tu audiencia o tus clientes o a tus co-trabajadores el aprender todo lo que puedas. Siéntete libre de ignorar lo que has aprendido, pero al menos apréndetelo.
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lunes, 27 de mayo de 2013
jueves, 4 de octubre de 2012
Espacio para la cabeza
Lo único peor que poder decir "mi jefe no me deja", es tener que reconocer, "mi jefe me dejará."
Durante los últimos 50 años, la cantidad de espacio ofrecido a los trabajadores de cuello blanco se ha incrementado dramáticamente. Los relojes han sido reemplazados con política propia y mantener tu propio calendario en muchas organizaciones. Es completamente posible hacer muy poco, continuamente, especialmente en una gran compañía.
Cuando decimos, "mi jefe no me deja," lo que realmente estamos diciendo es, "mi jefe quiere grandes resultados pero no esta dispuesto a dejarme tomar la iniciativa sin responsabilidad."
Me impactaría si cualquier jefe listo tomara un acercamiento diferente. Quien te dará la autoridad sin la responsabilidad?
Casi todos los que conozco tienen la habilidad de hacer crecer las cosas, hacer impacto. Solo tienen que tomar la iniciativa y asumir la responsabilidad.
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